Nachhaltigkeit
Tradition trifft Zukunft: Wie Diversität und Ausbildung funktionieren

Mit Vielfalt und Tradition als Kernelemente gestalten immer mehr Betriebe die Arbeitswelt neu und setzen starke Impulse für Diversität und Nachwuchsförderung bereits in der Ausbildung.
So können neue Wege gelingen
Mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit und Innovation hat sich in den Unternehmen viel getan. Die Ausbildung der Nachwuchskräfte benötigt heute zusätzlich den Fokus auf die Förderung weiblicher Führungstalente. Der Erfolg dieser Strategie geht für viele Unternehmen auf. Durch eine beeindruckende Entwicklung in der Genderdiversität kann diese sichtbar sein. Innerhalb kurzer Zeit können sich so die Anteile an weiblichen Führungskräften im Topmanagement erhöhen. Experten erklären längst, dass der nachhaltige Unternehmenserfolg nur durch Vielfalt und Chancengleichheit auf allen Ebenen erreicht werden kann. So müsse man sich vielmehr als Impulsgeber verstehen. Unternehmen müssen neben ökologischen Zielen wie der Dekarbonisierung auch auf Diversität und Inklusion in der Ausbildung setzen.
Neue Wege öffnen
Um die Chancengleichheit zu fördern, etablieren einige Betriebe mittlerweile ein umfassendes Förderprogramm für weibliche Nachwuchskräfte. Auch können gezielte Stipendien für junge Frauen zielführend sein, ihren Weg ins Management zu finden sowie in Führungspositionen Fuß zu fassen. Besonders ein Mentoring ermöglicht es den Nachwuchskräften, im engen Austausch mit erfahrenen Führungskräften zu lernen und sich für den nächsten Karriereschritt vorzubereiten. Ein solches Programm bekräftigt die Bedeutung von Vielfalt in Führungspositionen und unterstreicht, dass die Förderung individueller Potenziale Teil der Unternehmenskultur ist.
Neben der Förderung von Frauen in Führungspositionen bleibt die Lehrausbildung eine tragende Säule der Unternehmen. Diese bewährte Ausbildungstradition stellt sicher, dass die zukünftigen Fachkräfte den steigenden Anforderungen der Energiewende gewachsen sind. Zudem ermöglicht dies auch, dem drohenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken und die unternehmerische Zukunft nachhaltig zu schützen. Denn die Diversität, bereits in der Ausbildung zu leben, kann sich für den Betrieb nachhaltig bezahlt machen.
Mit dieser Mischung aus innovativer Personalstrategie und langjähriger Ausbildungstradition setzt die Energie AG klare Zeichen. Die Werte Vielfalt und Zukunftsorientierung vereinen sich hier zu einer Unternehmenskultur, die Mitarbeitende langfristig bindet und begeistert.

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